作者︰叶刘淑仪女士 　|　 来源︰明报

根据《财富杂志》报道，美国家传户晓的传统时装品牌GAP、Abercrombie & Fitch、J.Crew 及AnnTaylor 等在美国的业绩及市场份额在近年来受到欧日品牌的威胁。当中，香港人比较熟悉的GAP 和A&F 在中环亦坐拥巨大的旗舰店。

当年，A&F 把「上海滩」这家高档中国服饰店赶走，占据现于毕打街的大型地铺。开张时，还大张旗鼓聘请一帮外国男模站在店外宣传，场面非常轰动。一直以来，这个品牌主要推销给外形姣好的消费者。而另一个美国休闲服装品牌GAP 主要是以设计简单及休闲的服装，且以价格便宜作卖点。

报道分析，现时美国服装公司需用九个月的时间将货品送到市场上，这几乎是其他欧洲及日本服装公司生产时间的一倍。在生产效率赶不上季度潮流的情况下，GAP 被迫以低价售卖大量过季的多余存货。近几年，H&M、Zara、Uniqlo、Forever 21 这几个牌子不仅以「快」（fast fashion）领先时装零售界，价钱也与美国的时装品牌不相上下，有些甚至可以说是更便宜（如Primark），但款式比起GAP 和A&F 却多很多，非常受年轻人的青睐。

GAP 为改变公司的前景，让其子公司Old Navy 生产了一款售价35 美元的「cropped, printed stretch pant」（短身印花弹力裤）。这种裤既便宜、时尚且容易生产，赶得上「fast fashion」的节奏。报道指出，Old Navy 不再如从前般一味生产大量不合时的服装。相反，他们在生产这款裤时先以小批量生产，与供应商密切沟通，手上会保留一些布料生产其他商品以应对当季转变潮流时所需。此策略转型使其销售业绩增加了10亿美元。其他品牌A&F、Ann Taylor和J.Crew 等也相继寻找方法应对瞬息万变的消费者品味。

然而，价格竞争以及灵活生产也许不是唯一的转型策略。如美国的一些时装品牌Ross 和T.J.Maxx 出品的衣服较廉价，但若只是专注价格竞争，这些公司只能降低商品质量以低价售卖，可是长远而言或会影响品牌声誉。报道指愈来愈多品牌开始注重商品质量，如A&F 和Banana Republics等更注意衣服的裁制细节和质量。

从这些美国传统时装品牌零售商的发展可看出，时装界竞争是非常激烈的，无论是价格、品质、款式、生产灵活性等，任何一种因素都可决定一个公司的成败和未来。这也是给香港的服装零售业发出的一个启示，若原地踏步，不大胆创新或尽快转型，本地时装品牌也会很快被淘汰。

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